Anak Emas California - Nicholas Woodman

Di masa mudanya, ia kecanduan berselancar dan bermain startup, yang tidak membawa kesuksesan. Dia bukan dari keluarga miskin, jadi ketika dia membutuhkan uang untuk bisnis, dia hanya pergi ke ibu dan ayahnya. Itu tidak mengubah fakta bahwa ide intinya telah selamanya mengubah cara olahraga dan semua aktivitas lainnya disajikan.

Ia lahir di Lembah Silikon. Ibunya adalah Concepcion Socarras dan ayahnya adalah Dean Woodman, seorang bankir investasi di Robertson Stevens Bank yang memberikan dukungan. Ibu Nicholas menceraikan ayahnya dan menikah lagi dengan Irvin Federman, salah satu perwakilan utama perusahaan investasi US Venture Partners.

RINGKASAN: Nicholas Woodman

Tanggal dan Tempat Lahir: 24 Juni 1975, Menlo Park (California, AS).

Alamat: Woodside (California, AS)

Kebangsaan: orang amerika

Status keluarga: menikah, tiga anak

Keberuntungan: $1,06 miliar (per September 2016)

Контактное лицо: [email dilindungi]

Pendidikan: sekolah menengah - Sekolah Menlo; Universitas California, San Diego

Sebuah pengalaman: pendiri dan kepala GoPro (dari 2002 hingga sekarang)

Minat: berselancar, berlayar

Idola kami tumbuh di dunia yang diimpikan oleh banyak penemu dan pengusaha teknologi. Namun, tidak bisa dikatakan dia hanya menggunakan posisinya saja. Meskipun dia, tentu saja, lebih mudah daripada banyak orang lain, harus diakui bahwa dia sendiri menunjukkan - dan masih menunjukkan - semangat kewirausahaan yang kuat. Menjadi seorang remaja dia menjual t-shirt, mengumpulkan uang untuk klub selancar karena sejak usia dini, papan dan ombak adalah hasrat terbesarnya.

Setelah lulus dari UC San Diego pada tahun 1997, ia memutuskan untuk mencoba tangannya di industri internet. Yang pertama dia dirikan adalah Situs web EmpowerAll.comyang menjual barang elektronik, membebankan komisi sekitar dua dolar. Kedua kutu busuk, yang mengkhususkan diri dalam permainan dan pemasaran, memberi pengguna kesempatan untuk memenangkan uang.

Buah dari perjalanan selancar

Tak satu pun dari perusahaan ini berhasil. Sedikit tersinggung dengan ini, Woodman memutuskan untuk menjauh dari hiruk pikuk California. Dia melakukan perjalanan di Australia dan Indonesia. Saat berselancar di ombak laut, ia merekam keterampilannya pada kamera 35mm yang dipasang di lengannya dengan karet gelang untuk ditunjukkan kepada keluarganya nanti. Untuk penggemar film seperti dia, ini terbukti menjadi tugas yang menakutkan, dan peralatan profesional sangat mahal. Namun, selangkah demi selangkah, ini membuat Nicholas Ide webcam GoPro. Ide pertama yang muncul di benaknya adalah strap yang menempelkan kamera ke bodi, yang membuatnya nyaman untuk mengambil foto dan merekam video tanpa bantuan tangan.

Woodman dan calon istrinya, Jill, menghasilkan uang pertama untuk memulai bisnis mereka dengan menjual kalung kerang yang sebelumnya mereka beli di Bali. Nick juga didukung oleh ibunya. Pertama, dengan meminjamkannya 35. dolar, dan kemudian memberikan, yang dengannya dia bisa membuat tali untuk model kamera eksperimental. Ayah Nick meminjamkannya 200 XNUMX. dolar.

Beginilah konsep kamera GoPro terbentuk pada tahun 2002. Perangkat pertama didasarkan pada kamera film 35mm. Pengguna memakainya di pergelangan tangan. Pada tahap awal, produk tersebut mengalami sejumlah modifikasi hingga akhirnya menjadi sesuatu yang benar-benar inovatif di pasaran. Woodman sendiri telah menguji kegunaannya di berbagai bidang dan disiplin ilmu. Ia pernah bekerja sebagai penguji GoPro, antara lain, untuk mobil yang mencapai kecepatan hingga 200 km/jam.

Awalnya, webcam Woodman dijual di toko-toko selancar. Namun, Nick sendiri masih mengerjakannya, menyempurnakan desainnya. Dalam empat tahun, GoPro telah berkembang menjadi delapan karyawan. Dia menerima kontrak besar pertamanya pada tahun 2004, ketika sebuah perusahaan Jepang memesan XNUMX kamera untuk acara olahraga.

Dari sekarang penjualan dua kali lipat setiap tahun. Perusahaan Nick memperoleh 2004 ribu pada tahun 150. dolar, dan setahun kemudian - 350 ribu. Pada tahun 2005, model ikonik tersebut muncul GoPro Pahlawan. Ini direkam dalam resolusi 320 x 240 pada 10 fps (-fps). Hasilnya adalah film gerak lambat. Panjangnya maksimal 10 detik, dan memori internalnya 32 MB. Sebagai perbandingan, kami menyajikan data model terbaru yang muncul di pasaran pada Oktober 2016. GoPro Hero 5 Hitam dapat merekam dalam resolusi 4K pada 30 fps atau Full HD (1920 x 1080p) pada 120 fps. Ini memiliki fungsi perekaman kartu MicroSD yang dapat menyimpan ribuan kali lebih banyak data. Selain itu, pabrikan telah menangani: perekaman dalam format RAW, mode stabilisasi gambar lanjutan, layar sentuh, kontrol suara, GPS, waktu pengoperasian berkali-kali lebih lama dari sebelumnya. Ada juga cloud dan aplikasi untuk berbagi video dengan orang lain dengan mudah, dll.

Pada Mei 2011, GoPro menjangkau uang dari investor teknologi - $ 88 juta, termasuk. dari Riverwood Capital atau Steamboat Ventures. Pada 2012, Nick menjual sebanyak 2,3 juta kamera GoPro. Pada tahun yang sama, pabrikan Taiwan Foxconn menandatangani kontrak dengannya, mengakuisisi 8,88% saham di Woodman Labs senilai 200 juta euro. Akibatnya, nilai perusahaan naik menjadi $ 2,25 miliar. Nikolai pernah berbicara dengan arogan tentang produk yang dia ciptakan: “GoPro bukan perusahaan kamera. GoPro adalah perusahaan yang menawarkan untuk mengumpulkan pengalaman.”.

Nicholas Woodman dengan papan tulis dan kamera GoPro

Pada 2013, bisnis Woodman menghasilkan $986 juta. Pada bulan Juni 2014 GoPro dengan sukses besar menjadi publik. Perusahaan ini didirikan setengah tahun kemudian. kerjasama dengan NHL. Penggunaan webcam selama pertandingan liga hoki paling penting di dunia membawa siaran pertandingan ke tingkat visual yang baru. Pada Januari 2016, GoPro bekerja sama dengan aplikasi periskopsehingga pengguna dapat menikmati streaming video langsung.

Semuanya terdengar seperti dongeng, bukan? Namun, akhir-akhir ini, awan hitam melayang di atas perusahaan Woodman, yang sama sekali tidak menyerupai dongeng.

Apakah produknya terlalu bagus?

Pada musim gugur 2016, diketahui bahwa Karma adalah drone GoPro pertama – ditarik dari penjualan. Berdasarkan keterangannya, beberapa dari 2500 unit yang terjual mengalami mati listrik secara tiba-tiba selama penerbangan. Sebagai akibat dari kejadian ini (yang harus ditambahkan, tidak melibatkan insiden pribadi atau yang mengancam properti), GoPro telah memutuskan untuk menarik produk dari pasar dan memberikan pengembalian uang kepada semua pemilik perangkat. Pengguna Karma diberi kesempatan untuk melapor ke tempat pembelian, mengembalikan peralatan dan mendapatkan pengembalian dana.

Nicholas Woodman menulis dalam sebuah pernyataan: “Keselamatan adalah prioritas kami. Beberapa pengguna Karma telah melaporkan insiden kehilangan daya saat menggunakan peralatan. Kami dengan cepat membuat keputusan untuk kembali dan mengembalikan dana pembelian sepenuhnya. Kami sedang bekerja untuk menyelesaikan masalah ini."

Namun, masalah drone hanyalah pukulan lain dalam serangkaian peristiwa malang yang telah berlangsung selama berbulan-bulan. Sudah di akhir tahun 2015, valuasi GoPro di pasar saham turun ke level terendah yang pernah ada. Sejak debut perusahaan di bursa pada Agustus 2014, sahamnya telah terdepresiasi sebanyak 89%. Kekayaan Woodman sendiri, hingga saat ini diperkirakan lebih dari $2 miliar, telah berkurang setengahnya.

Nicholas Woodman saat presentasi drone Karma

Pada kuartal keempat tahun 2015, GoPro membukukan kerugian sebesar $34,5 juta. Penjualan turun tajam pada akhir tahun, selama penjualan Natal - webcam ada di rak-rak toko. Dan kita berbicara tentang periode yang biasanya berarti panen bagi produsen gadget dan elektronik. Penjualan turun 31% dari tahun sebelumnya. Perusahaan terpaksa memberhentikan 7% karyawannya.

Banyak ahli mengatakan perusahaan Woodman telah menjadi korban dari kesuksesan sendiri. Webcamnya berkualitas tinggi dan mereka tidak pecah. Pada saat yang sama, generasi berikutnya dari produk ini tidak menawarkan parameter yang jauh lebih baik maupun terobosan teknologi. Basis pelanggan setia dan puas, yang, tanpa berlebihan, bahkan bisa disebut penggemar, telah berhenti tumbuh. Banyak penggemar olahraga ekstrem yang kurang lebih telah membeli produk GoPro, memilikinya, dan menggunakannya. Tidak ada yang baru.

Momen kedua Harga produk GoPro. Mungkin tidak ada klien baru karena terlalu tinggi? Kualitas membutuhkan uang, ini dapat dimengerti, tetapi kita harus mengakui bahwa tidak semua orang akan, misalnya, menggunakan kamera pada kedalaman 30 meter di bawah air. Sebagian besar pembeli akan menggunakannya di lokasi yang tidak terlalu ekstrem. Jadi, ketika memilih untuk membelanjakan $XNUMX untuk GoPro dan hanya $XNUMX untuk model pihak ketiga, pembeli kemungkinan akan memilih produk yang lebih murah yang juga akan memenuhi ekspektasi dasar.

Masalah lain untuk GoPro adalah peningkatan kualitas kamera di smartphone. Banyak dari mereka bahkan tahan air. Dan jika kualitasnya tetap sama, mengapa membawa dua perangkat di saku Anda jika satu sudah cukup? Dengan demikian, perangkat GoPro berperforma tinggi dapat berbagi nasib dengan banyak perangkat foto dan video digital lainnya yang ternyata tidak diperlukan.

Woodman menjelaskan bahwa GoPro telah menjadi perangkat yang digunakan di ceruk pasar. Ceruk telah dikuasai dan tidak menyerap lebih banyak perangkat pada skala yang diinginkan pemegang saham. Dia sendiri ingin webcam menjadi lebih mudah digunakan, yang seharusnya memperluas audiens. Penjualan juga seharusnya meningkat karena investasi yang terkait dengan drone…

Berlayar di perairan yang tidak dikenal

Sementara itu, pada Desember 2015, ketika tanda-tanda masalah pertama muncul di GoPro, Nikolai memerintahkan kapal pesiar empat tingkat Panjang 54,86 m, harga 35-40 juta rupiah. Perahu, yang akan diserahkan kepada Woodman pada tahun 2017, akan menampilkan jacuzzi, platform mandi dan teras berjemur, antara lain. Yah, dia hanya bisa berharap ketika dia mengambil pesanannya, dia masih bisa membelinya ...